为推进公司工程款回收事宜，在2015年6月23日召开2015年上半年工程款回收清欠会议。在会议上，公司董事长田啟良对目前项目资金成本管理存在的问题进行分析，并制定了新的考核机制，项目考核与个人考核、单位考核相挂钩。
同时对我公司所有在建、因结未结、完工未结算项目的负责人及负责单位进行一对一沟通，务必按照合同规定，对项目进行结算。并在当日与各负责人签订责任状，会议成功举行，达到理想效果。
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