执着专业化 创新强驱动 品质出效益——写在中建安装工程有限公司成立30周年之际-4234棋牌开元官网

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执着专业化 创新强驱动 品质出效益——写在中建安装工程有限公司成立30周年之际
发布时间:2013-9-11 0:0:0  浏览: 次

   

     酒泉卫星发射中心火箭垂直总装测试厂房工程打造中国第一座太空港,圆了国人的“飞天梦”;南京市50万立方米/日轻油制气工程刷新全国城市人工气源规模之最;四川省乐山多晶硅高技术产业示范工程成就我国第一个千吨级多晶硅生产基地;上海环球金融中心攀升中国第一高度,京沪高铁南京南站牵捏纵贯南北的举世第一大动脉……。这一切,都是中建安装天工开物般的杰作。  

    在这些杰作的背后,还隐藏着一组组数字,演绎着神奇的逻辑力量。“十一五”规划以来,中建安装上承中国建筑的“铁军”传统,下启市场经济时代的“品质”文化,每年合同额增幅、产值增幅、利润增幅均达20%左右。 

    企业不断深化改革,完善体制机制有着“南征北战是劲旅”美誉的中建安装工程有限公司(以下简称“中建安装”),在30年的征程中,历经了“转观念,闯商海,拼搏求生存”的军企过渡期;“建章立制抓整顿,提高素质增效益”的管理转型期;“抓管理,上等级,全面增强竞争力”的改革发展期;“调结构,突主业,推进工程总承包”的跨越式发展期;循序推进劳动、人事、分配制度改革,逐步推行资产重组,建立现代企业制度,不断完善和强化管理,为企业科学发展、持续发展、快速发展奠定了坚实基础。
 
   2005年,公司实行了第一次改制,建立了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业管理制度。注册资本金7200万元,公司管理机制得到充分激活,竞争能力和经济社会效益显著提高;2009年,按照中建股份公司“区域化经营、专业化发展”的战略思路,进行了二次改制,成为中国建筑旗下的专业公司,注册资本金增至6.5亿元。公司资本实力大为增强,发展平台进一步拓宽,公司迈入了新一轮快速发展的良性轨道;2012年,公司再次增资扩股,整体提升为中建股份公司的二级机构,注册资本金也将达到10.07亿元。三次改革改制,三次扩股增资,公司资本实力更加雄厚,发展平台更上层楼,企业发展更加注重于品质提升。
 
   市场引领发展,结构提升品质30年来,公司始终坚持“市场为大、经营为先”的经营方针和“大市场、大业主、大项目”的营销策略,实施高端发展战略,突出强化主业,延伸产业链,锻造在石油化工、工业机电安装领域的主打品牌, 形成差异化、品牌化的制胜格局,打造市场竞争优势,逐步增强了企业在安装行业的竞争能力。30年来,公司逐步形成了长江三角洲、珠江三角洲、环渤海经济带以及京津地区、东北地区、西北地区、西南地区合纵连横的经营布局,稳步开拓东南 亚、非洲、美洲等海外重点目标市场,区域经营布局更趋完善,营销规模日益扩大。

   长期的实践和探索,中建安装深刻地认识到:企业要做大做强,就必须顺应市场发展趋势,深化产品结构,突出主业,强力推进公司多元化经营发展。公司投资近15亿元,分别在南京、新疆组建化工设备制造厂,配备国际最先进的切割机、型钢加工中心等工艺设备,拥有成套高标准钢结构生产线42条,全套自动化焊接设备,产品覆盖建筑、桥梁结构及能源、压力容器设备制造,年设计生产能力30万吨以上,生产规模及生产能力跻身全国前列,实现了化工设备制造业务板块的强劲增长。公司组建了化工设计院,形成了专业配套、管理体系完善、设计经验丰富的设计队伍,拥有化工石化医药行业工程设计甲级、建筑行业工程设计甲级、压力容器设计等设计资质,,具有石油炼制、石油化工、医药工业、石油储运、建筑工程、机电深化设计和钢结构深化设计的能力,设计产值近亿元,领跑中国炼油和石化设计领域,阔步迈入以设计为龙头的工程总承包(epc)管理的轨道上,并以此逐步延伸公司产业链,强势推进石化工程品牌战略,稳健进入城市交 通轨道、地铁领域,促进了化工石油、机电安装、基础设施三大传统主业的快速发展。
   目前,公司已逐步形成国际、国内“两个市场”,以“化工石油,石化、新能源设备制造,大型高端机电安装,基础设施”等四大业务板块及产业链条,提高企业资产管理和资本运营能力。公司产业格局呈现主业突出、专业强势、多元并举的形势,走出了一条健康、科学、可持续发展的和谐之路。

  瞄准一流目标,实施创新驱动

  30年来,公司不断规划宏伟蓝图,励精图治、奋发有为,不断刷新事业新高度、创立新坐标。公司先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国最具成长性100强企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑业aaa级信用企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国企业党建工作先进单位”、“全国开元国际棋牌官方版78的文化建设先进单位”、“全国工人先锋号”等荣誉。“十二五“期间,公司再次确立了 “人才一流、技术一流、装备一流、管理一流,从而实现品牌一流”的发展目标。创新人才战略是公司多轮驱动的首要。公司不断创新人才战略,不断加大人才引进力度,以战略视野为重点,加强职业化团队领军人才的专项培训;以业务提升为重点,加强业务骨干的管理培训;以专业实务为重点,加强基层员工的技能培训,逐步建立起结构合理、层次清晰的人才梯队。到目前为止,公司现有职工5474人,其中,管理与工程技术人员4500人;中级以上职称966人,专业设计人才307人;各类注册执业师498人,其中一级注册建造师275人,技师和高级技师201人。培育并形成了一支日益壮大的领军型、专家型和国际复合型的人才队伍,成为支撑和推进企业持续发展的宝贵财富和坚强支撑。技术创新是提高企业核心竞争力的关键。公司一直重视科技创新和技术应用,不拘一格引进高层科技研发人才。公司成立省级技术中心,积极涉足风力发电、太阳能发电等新能源领域;联合清华大学、浙江大学、天津大学等高校院所,通过融“产、学、研”于一体的发展思路,专注新材料、新技术、新工艺的研发与运用,加强企业科技研发能力、培养引进高端技术人才,突破重点领域的关键技术,在炼油及深加工领域、水处理工艺、典型装置成套技术等方面拥有国内领先的核心技术;在重型钢结构及大型设备吊装提升技术、施工工业化技术、典型装置成套技术、epc项目管理模式等方面进一步抢占了高端优势,为企业发展提供澎湃而持久的前进动力。2012年公司获得国家级“高新技术企业”称号。30年来,公司先后有1270项科技成果获奖,其中有3项成果分别获得国家科学技术进步奖一、二等奖和国家科技成果证书,有2项成果获詹天佑大奖,有60项成果获省部级科技进步奖;编写工法309部,其中国家级工法7部,省部级工法47部;获得授权专利54项。公司相继被授予全国工程建设科技创新示范单位、全国建筑业科技进步与技术创新先进企业等称号。提高装备能力是加速企业快速转型升级的手段。公司还先后投入近4亿元在国内外购买吊装、焊接、计量、检测等系列设备,使企业的综合装备实力稳居行业一流。近年来,在计量检测方面,公司更新仪表调试设备和计量检测设备,达到国家级电力仪表调试、无损检测鉴定能力,拥有焊割设备634台套,检测调试设备1132台套,其它施工生产设备514台套,;在吊装机具配备方面,公司购买了50吨、70吨、160吨、300吨、750吨等多台履带吊、汽车吊以及大型塔式起重设备,装备的更新和升级,极大地提高了公司在化工石油、冶金、风电以及大型钢构吊装等行业的市场竞争力,也显著提升了企业施工生产效率和现代化施工生产水平,公司综合装备实力在行业内也处于领先地位。

   加强管理是企业可持续性发展的永恒主题。多年来,公司坚持以改革创新为先导,不断规范公司治理结构,创新产业模式和商业模式,优化管理流程,实施“一整合、两消灭、三集中”管理方针和“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”管理策略,坚守qse、hse体系运行,严格推行《卓越绩效管理手册》和《项目管理实施手册》,以标准化、科学化的管理手段实现企业整体经营 管理水平和质量管控能力的提升;公司不断创新管理机制,形成市场营销、施工生产、技术质量、财务资金、商务管理五大系统联动;不断加强物资、劳务、资金“三集中”管理,提升企业盈利能力和资信度;公司实施企业信息化战略,建立oa办公自动化系统、erp管理系统和综合项目管理系统上线,全方位、多层次的信息化管理体系,使公司的信息化建设在全国建筑安装行业中处于领
先地位。

   转化政治优势,增添竞争能力

   30年来,公司党组织着力完善制度、强机建体,紧紧围绕生产经营中心,努力把党组织政治核心力转化为企业的制度优势;把党组织先进性优势转化为党员攻坚克难的作风优势;把党组织群众工作优势转化为企业和谐发展的环境优势;把党组织廉政建设优势转化为职工廉洁从业的行为优势,积极将党组织的政治优势转化为企业核心竞争力。公司党委不断发挥进入中心、服务中心的作用,广泛开展“四好”班子、“四强”党组织、“四优”党员、“四个一流”职工队伍建设,在重点项目持续开展“三号联创”、“三联建”等活动,逐步形成长效机制,打造一批立得住、过得硬、叫得响、推得开的党群工作品牌,有效地提高了领导班子、党员队伍和广大员工的思想政治素质和企业的社会声誉。

   30年来,公司在改革与发展中逐步形成了以“价值创造、品质保障”为核心价值观和以“创新、诚信、共赢、超越”为企业精神的的开元国际棋牌官方版78的文化,锻造出一支支高素质、懂管理、重文化的管理队伍,培育出一支支能吃苦、讲奉献、敢拼搏的施工团队,在京沪高铁南京南站项目建设上、在禾元石化项目建设中、在利比亚大撤离时、在玉树援建过程中,处处彰显了公司开元国际棋牌官方版78的文化的影响力,形成了“南京精神”、“利比亚撤离精神”、“禾元精神”和“玉树精神”等,建造了一个又一个建筑精品。

   30年来,公司始终履行央企的社会责任,在慈善、公益、拥军、赈灾等方面挺身而出、不遗余力,为构建和谐企业、推动和谐社会建设做出突出贡献。公司注资50万元建立“慈善帮扶”基金,并建立了每年一次的慈善一日捐制度,先后向西南、玉树、宁夏、新疆等地捐款60多万元,向南京慈善机构、低保家庭捐款、捐物10多万元,被评为南京市慈善工作“先进单位”。公司连续五年与 栖霞区八卦洲外沙村“城乡文明共建”,与两家民营企业党组织“统筹共建”;公司每年投入100多万元用于“温暖工程”建设,“春送公益 、夏送清凉、金秋助学和冬送温暖”,救助困难职工,为社会困难地区捐助;公司持续性地帮助职工解决公司子女就业、劳动保障、劳动保险等问题,保持了职工工资发放和农民工工资发放;公司实现了每年15%的工资涨浮率。公司连续22年获评江苏省文明单位、23年获评南京市文明单位,公司先后被授予南京市先进基层党组织、思想政治工作先进集体, 南京市廉政文化示范点等诸多荣誉。

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